No es sólo disparar pajaritos, reventar frutitas o esquivar obstáculos corriendo por una vía, sino hacerlo compulsivamente, en cualquier momento y en cualquier lugar.
La expansión de los dispositivos móviles y la conectividad traccionan la industria de los videojuegos, que multiplica sus desarrollos y adeptos. Para 2017, se estima que la cifra global trepará desde los 67.000 millones de dólares actuales hasta 87.000 millones, según datos de PWC. Los juegos para consolas constituyen en el presente la mayor fuente de ingresos, pero el segmento de mobile crece a gran velocidad.
En la Argentina, el sector abarca desde grandes empresas internacionales hasta emprendedores, que apuntan igualmente al mercado mundial, ya sea a través de producciones para clientes o aliados a operadores de telefonía y otros distribuidores. La industria mueve en el país 90 millones de dólares y cuenta con alrededor de 70 empresas.
"La mayoría de los desarrollos locales son mobile y hay para PC, pero los desarrollos para consolas son casi inexistentes porque requieren inversiones mayores, equipos más grandes y otros tiempos. Aunque eso no significa que no exista el know how ", detalla Miguel Martín, director ejecutivo de la Asociación de Desarrolladores de Videojuegos de la Argentina (ADVA). Si bien es cierto que la competitividad cayó, sostiene Martín, los desarrolladores locales mantienen su atractivo por su talento.
En los desarrollos mobile , en general, las grandes tiendas virtuales de Google o Apple (desarrollos para Android e iOS) son, por su accesibilidad, los canales con mayor presencia de desarrollos locales. "Además de la App Store y Google Play, hay experiencias interesantes, como la Samsung Store, que trabaja con Android, y la tienda de BlackBerry", dice Martín.
En general, en esos sitios, los developers reparten los ingresos con las plataformas, con un modelo de reparto (70 para los desarrolladores y 30 para la tienda). Pero la sola presencia no garantiza el éxito. Para ser visible hay que lograr la viralización del producto entre los jugadores, algo, en general, atado al marketing. En el país, además, afrontan la falta de hábito de pagar por los juegos.
Aunque existen formas de obtener ingresos más indirectas. "La monetización es el desafío -señala Martín-. El modelo de negocio puede ser pago o freemium , lo más difundido ahora." El término implica un acceso gratuito al juego, y la posterior comercialización de bienes virtuales con micropagos, como pueden ser algunos beneficios, vidas o accesorios, según el caso. Un modelo destacado en el país es el de Mundo Gaturro, desarrollado por QB9.
Entre los grandes locales, la compañía de software Globant también cuenta con un estudio degaming , dedicado a la exportación de desarrollos para consolas, mobile (tablets y smartphones), PC, máquinas de escritorio y Web. La variedad, cuenta Diego Tártara, director del estudio, no sólo incluye juegos, sino también "sistemas backend (la parte interna del sistema) como servidores para juegos, plataformas de entretenimiento completas y sus componentes (manejo de usuarios, pasarelas de pago, licencias), y hasta servicios para industrias tradicionales".
La internacional Gameloft, enfocada en juegos para dispositivos móviles tiene un estudio local con 300 empleados que trabaja de forma colaborativa con otros centros de desarrollo del mundo. Según el cálculo de la empresa, cada usuario destina, en promedio, de 22 a 40 minutos diarios a sus juegos, tiempo que crece, conforme se expanden los smartphones y otros dispositivos. En este caso, a los canales de venta de las tiendas online de las grandes marcas, se suman acuerdos con los operadores de telefonía móvil, que ayudan a masificar y ampliar la monetización. En la Argentina, trabaja con los distintos proveedores del servicio. Los juegos están disponibles, por ejemplo, en la plataforma de Personal. "Aquí -explica Jorgelina Peciña, encargada de marketing para América latina- el negocio con los carriers es más fuerte, porque es más fácil que la gente pague con la factura del teléfono que con la tarjeta."
Personal, la firma de Telecom, apostó fuerte a los juegos. Entre sus planes, incluyó una opción de $ 49 que cuenta entre sus beneficios con tres descargas mensuales, asociadas a algunos equipos. "Apuntamos a un segmento joven", comenta Sebastián Beltramino, gerente de Contenido, Entretenimiento y Marketing mobile . La plataforma, sin embargo, está disponible para los usuarios de cualquier aparato, ya que responde a un servicio de entretenimiento integral. Actualmente, las descargas mensuales superan 1,4 millones, con un promedio de 2,5 por usuario. El catálogo del sitio cuenta con 1500 juegos y también se conecta con las webs de los proveedores, que amplían la oferta. Los juegos con cargo cuestan hasta 10 pesos, aunque también hay suscripciones semanales por 11, o tickets para juegos freemium de hasta 30 pesos. El negocio agrega a Personal unos $ 100 millones al año.
En 2014, el Mundial de fútbol inspirará lanzamientos, como un prode integrado con las redes sociales, desarrollado por la firma Eurdemonia (Rock N Roll Games), cuyo éxito reciente es el juego de Lionel Messi, que relanzará Fox.
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